*ST水井壯士斷腕 主動終止邛崍項目

2019-11-28 作者:七娃   |   瀏覽(98)

在白酒深度調整的寒冬中,*ST水井有點熬不住了,主動終止了四年前想做大做強的邛崍項目。

6月10日,*ST水井公告稱,因宏觀形勢及市場情況發生較大變化,公司2013年7月決定暫緩成都邛崍“中國名酒工業園”內投資實施公司新產品開發基地及技術改造項目(下稱“邛崍項目”)。目前,白酒行業環境未有根本好轉,公司生產、經營依然面臨較大困難。鑒于此,公司決定終止邛崍項目,不再按原計劃繼續投資建設。

“當時(2011年)正值白酒黃金時期,擴產能是為了做大做強品牌;但如今水井坊市場下滑,不需要那么多基酒了,當生存都是問題的時候,終止邛崍項目也是順勢而為的表現。”白酒專家鐵犁向記者分析稱,如今水井坊面臨嚴峻的市場壓力,壯士斷腕是唯一選擇。

按照邛崍項目原計劃投資進度,建設工期為5年,總投資22.83億元,前四年應累計投入15.85億元。關于目前已經投入多少,本報記者并沒有從*ST水井方面求證到。

*ST水井:壯士斷腕

四年前,整個白酒業處于高速發展時期。也是在這樣的環境下,水井坊決定做大做強。

2011年2月15日,水井坊召開2011年第一次臨時股東大會審議通過,公司決定上馬邛崍項目。根據項目可行性報告,該項目包括名酒工業園區(本項目占地1200畝)和食品工業園區(本項目占地525畝)兩部分。名酒工業園區內本項目功能定位為:不同香型基礎酒生產、勾貯;食品工業園區內本項目功能定位為:酒類包裝及新型酒類的生產。

項目投資總額為22.83億元,其中,固定資產投資(含土地)總額為20.09億元,鋪底流動資金為2.74億元,所需資金由公司自籌及借款解決。主要是建設年產2.8萬噸的基酒釀造設施、10萬噸的儲酒設施,年包裝2萬噸酒類產品的包裝設施,成品庫建設和配套的變配電、消防設施、辦公設施、生活設施及道路綠化工程建設。

“公司現有產能已不能滿足銷售市場未來的戰略發展需求。因此,邛崍項目的投資將彌補公司未來產能缺口,為公司中長期健康、快速、可持續發展提供有力保障。”*ST水井方面當時稱,該項目生產工程技術方案合理可行,公用工程配套合理,建設周期短,擬定的技術、經濟、質量指標高,總體而言,是一個投資效益高、市場前景好的項目。

然而計劃沒有變化快,2012年底,終結白酒黃金十年的“八項規定”頒布,持續至今的反腐讓白酒行業陷入深度調整的寒冬。

2012~2014年*ST水井的營收分別為16.36億元、4.86億元和3.65億元,凈利潤分別為3.38億元、-1.54億元和-4.18億元,也因為連續兩年虧損,根據交易所規定,公司被實施退市風險警示。

與邛崍項目終止公告一起發布的還有*ST水井董事會換屆選舉的議案,提名部分具有外資方工作經歷的人為董事候選人。

2006年12月,帝亞吉歐以5.7億元購入水井坊第一大股東全興集團43%股權,由此間接持有了水井坊16.87%的股份。隨后通過多次增持,2013年7月,帝亞吉歐收購全興集團剩余股權,進而通過全資控股全興集團,持有水井坊39.71%的股份,而這也意味著外資控股了這個擁有600年歷史的民族白酒品牌。

盛初咨詢項目總監侯帥向本報記者分析稱,被外資控股后,水井坊近年面臨內部和外部環境因素困擾。“內部方面,因為中西文化溝通問題導致管理團隊頻繁換帥,以運作洋酒的方式來操作白酒,這一直讓水井坊拘泥于高端品牌形象定位,但在渠道營銷上很難落地;外部方面,這輪調整讓全行業都意識到轉型大眾民酒的緊迫性,但水井坊在產品結構上卻沒有調整,甚至沒有100元以下的低端酒。”

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